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企业年中会议策划方案怎么做？

随着XXXX年过半,为了更好地将企业这半年来的各项工作进行全面系统、详实准确地总结,共同分享成长与经验,也为了在下半年能有更好地发展,公司决定组织召开XXXX年半年度工作总结活动。

一、会议主题:

“分享经验 相互激励 团结进取”

二、会议时间

三、会议目的及意义

今年作为XX公司清洁生产审核项目的规范之年,我们遇到了新的问题和困难,在各位同仁的共同努力下,我们基本完成年初制定的目标,在此对各位的支持和努力表示感谢!

四、会议参会人员

公司全体员工

五、会议流程与安排

本次年会的流程与安排如下:

8:30 全体参会员工到达会议指定地点,按指定排座就位并签到,行政人员清点到场人数,准备会议开始;

9:00—9:10 大会进行第一项,由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单,宣布大会开始,放国歌,齐唱国歌。

9:10-9:20大会进行第二项,在主持人带领下,全体员工齐读公司存在的本源

9:20—10:20大会进行第三项,市场与技术部状元、榜眼就自己的成长过程与成功经验与大家进行分享,并由总经理颁发个人荣誉奖。(每人10分钟)

10:20-10:40大会进行第四项,公司两位老员工就公司变化历程做历史见证的讲话。(每人10分钟)

10:40-12:00大会进行第五项技术服务中心术中心XXx代表公司目前最高审核技术主题进行发言。然后每位员工就XXXX年上半年个人工作进行全面总结,并结合XXXX年年初制定的规划与实际工作内容进行详细对比,明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决办法;

顺序为:

行政服务部xxx的总结和规划(每人20分钟) 财务服务部xxx的总结和规划(20分钟)
12:00-14:00午餐

14:00- 18:00会议进行第六项,项目发展中心xxx xxx的总结和规划(每人20分钟) 技术中心xxxxxx xxx的总结和规划(每人20分钟)

9:00-10:30会议进行第七项各部门主管就部门XXXX年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备

顺序为：

项目开发部xxx经理就部门XXXX年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备(45分钟)
技术服务中心xxx主任就部门XXXX年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备(45分钟)

10:30- 11:00会议进行第八项,公司领导就公司年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备;

11:00 主持人宣告此次大会结束,组织员工离场。

六、会议准备及相关注意事项

会议的通知与宣传:公司行政服务部将本次会议活动进行公示和宣传,达到全员知悉,争取全民参与。

物品的采购准备:软皮笔记本2包,签字笔2盒,水果若干,咖啡1盒,纸杯1袋 物品准备:投影仪、激光笔、签到表

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