公司举办小型活动策划指南
成都活动策划公司的小编就给大家推荐一份如何策划举办一场小型活动的方案，希望能帮助到你。
一、小型活动的定义及其作用
小型个体活动是指时间跨度小，内容、形式单一的活动。它直接作用于公司内部成员，虽然活动气势不大，“影响”较小，但效果不可低估。小活动可以小中见大，通过它可以充分挖掘公司潜力，发现人才、利用人才。
二、小型活动的策划
（一）确定活动目的。
公司小活动一般目的均在于提高公司成员的素质，使他们都能“有所得”；通过活动能增强公司的凝聚力，促进公司内部建设的发展。只有正确给活动定位，才可能策划出高质量的活动。
（二）精心策划。
无论什么活动，都应事先拟定一个切实可行的规划。在一个活动具体实施之前，必须通盘考虑，精心筹划好每个步骤，每道程序，然后才能按部就班，有条不紊地展开，去实现期望中预定目标。
（三）要做充分准备。
要使活动圆满成功，就必须得有充分准备来保障，按岗位责任制的要求，投入人力、物力、精力和时间，考虑周全，计划周到，组织周密。
三、操作实施过程应注意的问题
1、小活动虽小，但“五脏俱全”，小活动是大活动的缩影。他同样需要我们周密策划，认真对待，因为活动不管大小谁也不愿意办砸。
2、小活动的创意需要集思广益，发挥集体的智慧，共同研究讨论，只有这样依据公司成员的要求才可能策划出形式多样、丰富多彩、新颖高效的活动。
3、小活动的形式、内容难度不易太大，必须控制在人员能力、精力、时间和可承担经费范围之内。
4、不可过于频繁的举办小活动，因为过频的举办活动，一方面质量得不到保证，另一方面公司的举办活动势必会影响公司成员作其他事情，比如学习、交友、周末回家，这样久而久之因举办活动耽误他们太多的时间，也会“忍痛割爱”，这正所谓过犹不及。
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