成都活动策划方案主要涵盖的内容是什么
一、活动策划书名称： 必须要具体的写出自己的活动策划名称,如"×年×月××活动活动策划书",置于页面中央,当然写出正标题后也可以将此作为副标题写在下面。
二、运动配景: 凭据筹谋书的特点在以下项目中选取以下内容重点论述;详细项目有:根本环境简介,重要实行工具,近期状态,构造部分,运动开展缘故原由,社会影响,以及相干目标动机.其次应阐明题目标环境特性,重要思量环境的内涵上风,缺点,时机及威胁等因素,以及做好全面的诠释,将内容重点放在环境阐发的各项因素上,同时对如今的环境举行详细的形貌,并通过对环境的预测订定筹划.如环境不明,则应该通过观察研究等方法举行阐发加以增补。
三、活动策划意义和目标:运动意义应用简便明白的语言将目标要点表述明白;在报告目标特点时,该运动的焦点组成或筹谋的独到之处及由此孕育发生的意义(经济效益,社会长处,媒体效应等)都应该明白写出.运动目标要详细化,并必要满意紧张性,可行性,时效性。
四、活动策划资源必要： 写出计划所需的人力资源,物力资源,包罗利用的地方,如课堂或利用运动中央都详细列出.可以列为已有资源和必要资源两部门。
五、运动开展:作为运动筹谋的正文部门,体现方法要简单,使人容易明白,但表述方面要力图细致,写出每一点能假想到的工具,没有遗漏.在此部门中,不但仅范围于用笔墨表述,也可得当参加统计图表等;对筹谋的各事情项目,应根据时间的先后次序分列,绘制实行时间表有助于方案核查.职员的构造设置装备部署,运动工具,相应权责实时间所在也应在这部门加以阐明,实行的应变步伐也应该在这部门加以思量。
六、经费预算:运动筹谋的各项用度在凭据现实环境举行详细,周到的盘算后,用清楚明白的情势列出。
七、运动中应细致的题目及细节:表里环境的变革,制止的会给方案的实行带来一些不确定性因素,因此,当环境变革时是否有应变步伐,丧失的概率是几多,造成的丧失多大,应急步伐等也应在筹谋中加以阐明。
八、运动筹谋卖力人及重要到场者: 注明构造者,到场者姓名,住址,单元(要是是小组筹谋应注明小组名称,卖力人)。
活动策划执行的过程
（一）讨论流程
1、开端：
（1）公司宣传册及相干资料（2）本公司自有上风资源、运动履历（3）相识项目范围、园地及其可操纵性（4）相识互助方要害人物、构造机构，互助意向，资金条件（5）相识对方的想法和发起。
2、细节洽商（多次）
（1）自有资源、案例先容PPT文档（2）项目开端筹谋案框架（包罗：运动主题、情势、重要内容发起；实行流程摆设；大要预算）（3）讨论筹谋案，获取客户对运动的详细要求及意见；（4）获知项目标偏重点及难点（5）客户的偏向性。
3、项目报告请示
（1）凭据客户意见修改后的筹谋案(包罗筹谋实行方案、宣传筹谋案；详细预算) （2）准备报告请示用投影仪、手提电脑、方案PPT文档（3）筹谋文案打印、装订成册（4）报告请示流程摆设：开场职员，重要报告职员，答疑职员（5）项目报告请示（6）条约条款认定。
4、订定部分
（1）活动策划执行总指挥（2）运动运动筹谋实行总督导（3）运动主持人、联结人、运动筹谋、实行统筹、运动部卖力人、制作统筹、计划师信息专员、前言卖力、礼节等等。
（二）筹谋流程
一、首次运动筹谋集会
到场部分：联结人、运动筹谋实行总指挥、运动筹谋实行总督导、实行统筹、运动部卖力人
（1）项目配景、需求（2）是否值得继承跟进（3）运动观点和情势（4）撰写开端筹谋案（5）报筹谋总监与分担副总。
二、会商后 和谐集会
到场部分：联结人、运动筹谋实行总指挥、活动策划执行总督导、实行统筹、运动部卖力人；制作统筹、计划师、信息专员、前言卖力；客户意见：筹谋案大要框架、情势和内容计划、、撰写筹谋实行方案底稿（含筹谋方案、宣传方案、预算方案）、方案由计划师举行精包装。
三、细节会商以及和谐会议
到场部分：联结人、运动筹谋、实行统筹、运动部卖力人；制作统筹、计划师、信息专员、前言卖力人、部分总监
客户意见、内容、实行细节确定、现场结果图、宣传方案确定、物料方案、预算方案（本钱/报价）、撰写活动策划执行方案定稿（包罗运动内容、实行流程、职员分工、宣传计划及预算）、制定互助协议、确定需外包事情并开始联结（演艺、制作、 园地等）、确定实行事情组。
四、管控流程
主要包括时间、提供、人力、危害管控
川公网安备51010502010074号
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