成都活动策划主要注意哪些方面

成都活动策划其实概括起来,但作一个活动应该从“整合资源,提炼卖点,升华高度,贯彻执行”这十六个字去进行。

成都活动策划

首先,成都活动策划整合资源当提出需要做一个活动时,在了解对方做这个活动的初步情况时候,就需要整合资源。成都活动策划整合资源在这里可以理解为前期的资料手收集、整理和分析,包括四大块,这四大块呢分别对即将操作的活动进行了构架,是为后面创意的形成,方案的制作确定了一个基本的框架。

成都活动策划第一版块:目标群资源这一版块构架的是活动的范围。这一版块包括目标群的购买的习惯、购买力,品牌的忠实度,这目标群的集中度等等,这就是需要了解该区域的目标群的情况:目标群这是忠于品牌还是对价格敏感,一般是在什么时候购买的,购买周期为多长,一次性购买量是多大的,目标群一般是如何获取信息的,除了价格或是品牌知名度,目标群它还关心什么等等。

成都活动策划第二版块:外部资源外部资源构架的是活动的广度。在这里,外部资源指的是媒体资源、长场地资源、物品资源、人脉资源等。外部资源对整个活动的影响是巨大的,甚至可以理解外部的资源,这个活动平台的重要的构成因素。

成都活动策划第三版块:内部资源在这版块主要考虑活动的执行方的人力、财力、物力、执行力以及它的向心力。

成都活动策划第四版块:竞争对手资源这一版块更多地体现在促销活动中。竞争对手是否是做促销,什么时候做,做什么样的促销,促销的范围多大,哪些产品做促销是等等。这些都是应该掌握和研究的。这些将决定的活动举行的时间策略:先发制人呢还是尾随跟进,寻求它的破绽一击而中;

促销方式:予竞争对手相同,相似它还是相反的方式。促销的范围是更大还是精耕市场等等。

提炼卖点:整合资料的过程,也将会是提炼卖点的过程,通过顺推,逆向思维,联想等方式提炼。

活动定位:一个活动的构思它就是结合资源和目的,是将活动提升到一个高度,并为其选择了一个平台或载体,不同的平台带来的效果它是完全不同的。

宣传方案:宣传方案是应该包括前期宣传,活动中宣传,后续宣传。其实执行的方案就是两个方面的工作:物料的工作和它的人力资源的工作。是将人和物有机的结合,那么这个执行方案可以说是成功的了。

成都活动策划赞助方案:这个方案是对一些需要寻找赞助的活动而言的。

其实赞助商它对活动只会关心两点:

1.他是需要赞助多少钱。

2.他是能得到什么回报;其他的东西对他来说意义不大的,因此,在做赞助的方案的过程中,大家是可以围绕这两点来进行。在这个过程中呢,还是要衡量给出的权益能否去实现的问题。风险意外的控制方案:在可能发生的意外中间,一般会包括,天气变化,这对户外的活动是会产生影响,因此发生变天一定是要有提前预防的相关机制;现场如果出现受伤的,那么又应该是如何去处理。在户外的大型的活动,最忌讳的事情是发生现场的混乱,一旦混乱,它影响的不仅是整个活动效果,而且如果是出现人员受伤的情况,那么将会给公司和举办方带来很严重的负面的影响,因此,如何去加强现场的控制力,来避免这种事情的发生的,在风险意外控制方案中是要考虑到,很有可能因为一个小小的意外引起现场的观众的恐慌,那么就很有可能的导致现场的混乱。

成都活动策划的总结:活动方案的制作,其实它就是一个细节的处理问题。

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