成都活动策划主要注意哪些方面
成都活动策划其实概括起来，但作一个活动应该从“整合资源，提炼卖点，升华高度，贯彻执行”这十六个字去进行。
首先，成都活动策划整合资源当提出需要做一个活动时，在了解对方做这个活动的初步情况时候，就需要整合资源。成都活动策划整合资源在这里可以理解为前期的资料手收集、整理和分析，包括四大块，这四大块呢分别对即将操作的活动进行了构架，是为后面创意的形成，方案的制作确定了一个基本的框架。
成都活动策划第一版块：目标群资源这一版块构架的是活动的范围。这一版块包括目标群的购买的习惯、购买力，品牌的忠实度，这目标群的集中度等等，这就是需要了解该区域的目标群的情况：目标群这是忠于品牌还是对价格敏感，一般是在什么时候购买的，购买周期为多长，一次性购买量是多大的，目标群一般是如何获取信息的，除了价格或是品牌知名度，目标群它还关心什么等等。
成都活动策划第二版块：外部资源外部资源构架的是活动的广度。在这里，外部资源指的是媒体资源、长场地资源、物品资源、人脉资源等。外部资源对整个活动的影响是巨大的，甚至可以理解外部的资源，这个活动平台的重要的构成因素。
成都活动策划第三版块：内部资源在这版块主要考虑活动的执行方的人力、财力、物力、执行力以及它的向心力。
成都活动策划第四版块：竞争对手资源这一版块更多地体现在促销活动中。竞争对手是否是做促销，什么时候做，做什么样的促销，促销的范围多大，哪些产品做促销是等等。这些都是应该掌握和研究的。这些将决定的活动举行的时间策略：先发制人呢还是尾随跟进，寻求它的破绽一击而中；
促销方式：予竞争对手相同，相似它还是相反的方式。促销的范围是更大还是精耕市场等等。
提炼卖点：整合资料的过程，也将会是提炼卖点的过程，通过顺推，逆向思维，联想等方式提炼。
活动定位：一个活动的构思它就是结合资源和目的，是将活动提升到一个高度，并为其选择了一个平台或载体，不同的平台带来的效果它是完全不同的。
宣传方案：宣传方案是应该包括前期宣传，活动中宣传，后续宣传。其实执行的方案就是两个方面的工作：物料的工作和它的人力资源的工作。是将人和物有机的结合，那么这个执行方案可以说是成功的了。
成都活动策划赞助方案：这个方案是对一些需要寻找赞助的活动而言的。
其实赞助商它对活动只会关心两点：
1.他是需要赞助多少钱。
2.他是能得到什么回报；其他的东西对他来说意义不大的，因此，在做赞助的方案的过程中，大家是可以围绕这两点来进行。在这个过程中呢，还是要衡量给出的权益能否去实现的问题。风险意外的控制方案：在可能发生的意外中间，一般会包括，天气变化，这对户外的活动是会产生影响，因此发生变天一定是要有提前预防的相关机制；现场如果出现受伤的，那么又应该是如何去处理。在户外的大型的活动，最忌讳的事情是发生现场的混乱，一旦混乱，它影响的不仅是整个活动效果，而且如果是出现人员受伤的情况，那么将会给公司和举办方带来很严重的负面的影响，因此，如何去加强现场的控制力，来避免这种事情的发生的，在风险意外控制方案中是要考虑到，很有可能因为一个小小的意外引起现场的观众的恐慌，那么就很有可能的导致现场的混乱。
成都活动策划的总结：活动方案的制作，其实它就是一个细节的处理问题。
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