成都旭佳广告有限公司制作部

制作部代表公司领导行使动制作生产期间的具体的指挥和管理权,他的主要职责是:保证、监督、检查、指导、协调。

其主要职责是:

1、负责公司日常工作的管理,教育员工认真执行公司的各项规章制度。

2、了解设计部的创作意图,负责召集主创人员业务研商会议,统一创作思想,为主创团队顺利工作创造条件。

3、负责对用户提供的素材进行分解,编制出制作生产表,掌握制作进度并对制作进程实施有效管理,保证制作进度按计划跟进。

4、审核主创人员和骨干力量的业务能力,具体实施对制作组成员的考核办法。

5、负责解决制片工作出现的各种困难,协调部门之间的工作关系,努力发挥各部门工作的积极性和创造性。

6、负责公司有关业务资料的整理、归档和保管,建立健全资料库,完成台本的分类留存。

7、根据销售部要货计划、车间生产能力及总经理意见,负责组织安排编制公司年度、月度生产计划。

8、负责组织制订物料消耗定额和各种生产技术经济指标。

9、按照公司年度、月度生产计划的要求组织车间贯彻施实,及时掌握生产作业进度。

10、负责全公司的生产调度工作,定期召开生产调度会议,组织衡生产,加强定额管理、降低消耗,提高劳动生产率,严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务。

11、根据国家和上级主管部门颁布的有关规定,制定公司安全生产的管理标准和规定,并组织各部门制订安全技术组织措施计划及不安全隐患的改进措施,并监督检查。

12、完成公司领导交给的其他任务。

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