成都旭佳广告有限公司人力资源部

为了公司更好的发展,同时也为了更好的服务于客户,公司老总对人力资源部进行的直接性管理,并且每一个进入公司的员工都会亲自进行审核。

一级职能:人力资源综合规划
二级职能:负责各项人力资源管理制度的设计、跟踪、评估和优化整合,不断完善公司人力资源管理体系;根据公司战略要求和人力资源现状,制定年度人力资源规划,报公司领导审批;定期制定公司人力资源状况分析报告,向公司领导汇报和提供建议。

一级职能:组织结构设计
二级职能;建立和维护公司组织机构与职位体系,及时更新部门职能描述和职位描述。

一级职能:招聘管理
二级职能:建立和完善招聘管理体系;根据人力资源规划及公司的业务发展需求,制定招聘计划,报公司领导审批;组织人员的招聘、选拔、调配及任用。

一级职能:培训管理
二级职能:建立和完善培训管理体系;制定公司年度培训计划,报公司领导审批;组织完成公司员工入职培训和中高层通用管理技能培训;协助各业务部门开展专业技能培训。

一级职能:绩效管理
二级职能;建立和完善绩效管理体系;定期组织公司的绩效考核;记录员工考勤情况,并与薪酬计算挂钩;指导、协助各部门经理对员工的绩效考核,参与绩效辅导,并监督其执行。

一级职能:薪酬福利管理
二级职能;建立和完善薪酬管理体系;进行内外部薪酬调研和跟踪,测算和管理公司的薪酬成本;协助财务部定期发放员工工资,及缴纳公司员工的社保及住房公积金费用等福利。

一级职能:员工关系管理
二级职能;员工档案管理;员工异动(入职、离职)管理,包括手续办理、面谈等。

一级职能:制度与流程管理
二级职能;牵头制定并不断完善公司的各项规章制度和流程,并监督其运行情况;定期开展对各部门主要流程实施状况的评估,提出调整方案建议;对员工进行规章制度的宣贯,解答员工疑问。

一级职能:其他
二级职能;完成领导交办的与人事行政相关的其他工作。

相关推荐

定制户外喷绘广告牌:尺寸、材料与设计要点详解

门头发光字在不同商业场所的应用效果如何

本地广告设计制作公司的选择指南

如何将绿色环保理念融入企业画册的印刷制作全程

如何通过广告设计让企业画册在视觉上更具有冲击力

成都活动策划主要注意哪些方面

宾馆查开房记录有什么办法哪里可以个人开房记录酒店开房记录怎么删除酒店宾馆开房记录可以删除吗谁能查询酒店开房记录如何查询丈夫酒店开房记录如何查询在酒店在宾馆和谁在一起的开房记录(偷偷查,发现不了)酒店入住记录保存几年酒店记录在哪儿查询wepoker透视脚本是什么
旭佳广告QQ旭佳广告 获取报价