折页设计市场存在的价值和意义

  各布斯l(Jane Jacobs)在《经济的本质》一书中写道,经济发展不只是扩张,而是折页设计从普遍性中产生分化,很像自然界的进化或胚胎的发育。此外,她说,差异化依赖于共同发展,任何实体,无论是自然的还是经济的,都不会孤立地发展。

  折页设计市场存在的价值和意义

  1. 折页设计品牌也不是孤立发展的,它们是成千上万的人长期互动的结果。品牌建设不仅需要管理品牌的高管和营销人员的工作,还需要不断变化的名册,如战略顾问、设计公司、广告代理、市场调研公司、公关公司、工业设计师、环境设计师等。它还要求员工、供应商、分销商、合作伙伴、股东和客户在整个品牌社区中做出有价值的贡献。建立品牌需要坚实的团队。

  2. 今天打造折页设计品牌有点像文艺复兴时期建造大教堂,几百名工匠花几十年甚至几代人的时间,才完成一座重要的建筑。每个工匠都在工程中添加了自己的作品——雕刻、窗户、壁画、穹顶,这些作品总是关注整体效果。像过去的大教堂一样,当今的许多品牌都太大太复杂,不能由一个人或一个部门来管理。他们需要专家团队,通过一个创新性网络分享想法和协调工作。

  3. 折页设计为满足内部管理日益增长的需求,我们任命了所谓的首席品牌官(CBO),他们是经验丰富的专业人员,在公司的最高层面管理品牌合作。CBO是稀有的人才,因为他们需要有能力与领导者一起制定战略,同时也需要激发团队的创造力。实际上,他们必须在折页设计品牌鸿沟上架起一座人桥,将公司的左脑与右脑连接起来,使业务战略与客户体验相一致。一位CBO会彻夜未眠地思考:“我们如何才能打造品牌?”

  折页设计市场存在的价值和意义

  折页设计CBO很少的主要原因是几乎没有专门针对他们的培训项目。与CEO不同,CEO的职业生涯可以从工商管理学位开始,而CBO必须快速提升自己的技能,在广告公司、企业营销部门、设计公司以及其他创意和咨询业务部门的各个岗位上反复运用自己的知识,直到达到精通的程度。虽然可能以营销或设计学位开始他们的职业生涯,但这两个项目本身不能教会他们如何将逻辑推理和神来之笔以必要的比例结合起来。折页设计掌握这种炼金术的人在公司往往能拿到六位数l的薪水。幸运的是,开明的商学院和设计学院并没有忽视这一点,它们现在正奋力地追赶。

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